Gestão Do Amanhã

Não existe outro momento mais vibrante na história recente da humanidade. Um ambiente repleto de desafios reserva oportunidades até então não mapeadas. O mundo está em aberto. A vida está em aberto.

O que fez empresas como Netflix, Airbnb e Uber assumirem o lugar de companhias e modelos de negócios aparentemente consagrados e indestrutíveisO que nos reserva o futuro?

Embora muito se tenha falado sobre esses novos players do mercado, ainda há inúmeras dúvidas sobre como será o futuro do mundo corporativo, com seus diversos modelos de empresas e negócios, muitos dos quais ainda se consideram inabaláveis.

O fato, porém, é que, diariamente, o mundo passa por mudanças em todas as áreas. Hoje coabitam, no mesmo momento, o novo – representado pelas novas tecnologias, inovações e rupturas – com o clássico, o tradicional, forjado ao longo de séculos de convivência e desenvolvimento humano. Essa nova Era é conhecida como a 4ª Revolução Industrial, a mais abrangente, profunda e ampla da história.

É a única que harmoniza descobertas transformadoras integrando, pela primeira vez, o mundo físico, digital e biológico em um mesmo ambiente.
Com essas mudanças, o modelo de gestão também precisa mudar: os modelos corporativos, os líderes, os mecanismos de educação etc. Sandro Magaldi e José Salibi Neto trazem nesta obra um panorama completo dos modelos de gestão ao decorrer da história e qual deve ser o modelo nesse novo momento no qual estamos vivendo. Em um texto abrangente e ao mesmo tempo simples, eles apresentam tudo o que você precisa saber para não ser derrubado por não se adaptar ao novo.

Sobre os autores

SANDRO MAGALDI

É coautor do best-seller Gestão do amanhã, obra presente na lista dos livros de negócios mais vendidos da Folha de S. Paulo. É cofundador do meuSucesso.com, uma das principais plataformas focadas em empreendedorismo do Brasil impactando milhões de pessoas mensalmente.
É considerado um dos maiores experts em Gestão Estratégica e Vendas do país com cerca de 30 anos de experiência no setor. É autor do livro Vendas 3.0 definido pelo pai do marketing moderno, Philip Kotler, como “um daqueles livros que nos faz pensar” e coautor de Movidos por ideias, livro que esteve presente no ranking das obras mais vendidas de negócios do país.

Atuou em posições de liderança em diversas companhias no país, como HSM, uma das principais empresas de educação executiva do Brasil, onde interagiu durante cerca de dez anos pessoalmente com os principais experts do pensamento sobre gestão do mundo, como Philip Kotler, Michael Porter, Jack Welch, Ram Charan, CK Prahalad e outros.Em sua carreira acadêmica, atuou como professor na ESPM e Fundação Dom Cabral (FDC). Já apresentou mais de 200 palestras para as principais organizações e eventos no Brasil e, impactando mais de 200 mil pessoas com a sua mensagem.

JOSÉ SALIBI NETO

Conviveu e trabalhou, por mais de duas décadas, com os principais pensadores da gestão como Peter Drucker, Jack Welch, Michael Porter, Philip Kotler e líderes mundiais como Bill Clinton, Tony Blair, Rudolph Giuliani e outros.
É cofundador da HSM, empresa líder em Educação Executiva. Seu nome é imediatamente associado à introdução no Brasil dos principais conceitos da Gestão Contemporânea nos últimos 25 anos, provocando a transformação de milhares de empresas, executivos e empreendedores em nosso país.
É coautor do best-seller Gestão do amanhã, obra presente na lista dos livros de negócios mais vendidos da Folha de S.Paulo.

Atualmente, Salibi dedica-se a ajudar empresas e profissionais a atingirem seu potencial máximo e tomar decisões que podem determinar o futuro de seus negócios e carreiras. Seus clientes incluem empresas como Amil, Algar, April Brasil Broker, Liberty, Dasa, Oracle, Delta Medical e Grupo MGB (Mambo/Giga).
É co-autor do best-seller Movidos por Ideias e mais recentemente de O que as escolas de negócios não ensinam. Em sua autobiografia, o professor Philip Kotler, considerado o pai do marketing, dedica um capítulo inteiro ao trabalho de Salibi, a quem chama de “empresário extraordinário”.