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Pedro Waengertner é empreendedor com grande bagagem em marketing e vendas e cofundador de diversas empresas. Atualmente é CEO da ACE (antiga Aceleratech), principal aceleradora de startups da América Latina, que apoia centenas de empreendedores a atingirem seus objetivos. Trabalha com empresários e empreendedores na mudança de mentalidade necessária para levar a inovação do Brasil para outro patamar. É palestrante, professor do MBA da ESPM, onde atua há mais de 15 anos, além de conselheiro em startups e grandes empresas. Pedro acredita que é possível mudar o Brasil por meio do trabalho com empreendedores e intraempreendedores que realmente queiram fazer a diferença.

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Pedro Waengertner

Pedro Waengertner

Pedro Waengertner é empreendedor com grande bagagem em marketing e vendas e cofundador de diversas empresas. Atualmente é CEO da ACE (antiga Aceleratech), principal aceleradora de startups da América Latina, que apoia centenas de empreendedores a atingirem seus objetivos. Trabalha com empresários e empreendedores na mudança de mentalidade necessária para levar a inovação do Brasil para outro patamar. É palestrante, professor do MBA da ESPM, onde atua há mais de 15 anos, além de conselheiro em startups e grandes empresas. Pedro acredita que é possível mudar o Brasil por meio do trabalho com empreendedores e intraempreendedores que realmente queiram fazer a diferença.

Livros Publicados

  • A estratégia da inovação radical

    Best-seller
    "Precisamos inovar! Esta é uma das falas mais presentes no dia a dia das empresas. O jogo dos negócios mudou, todos sabemos disso. Empresas nascem e morrem cada vez mais rápido e já não é mais possível adiar a mudança na maneira de fazer gestão. Então, a grande questão é: como adequar o modelo de negócio tradicional aos modelos de inovação adotados pelas grandes empresas do Vale do Silício? Antes de mais nada, a inovação precisa deixar de ser uma área específica e se tornar uma competência do negócio. Para se adaptar a este novo cenário, é preciso combinar agilidade, experimentação e resultados. Como? É isto que Pedro Waengertner, empreendedor serial, CEO e cofundador da ACE, principal aceleradora de startups da América Latina, mostrará neste livro. Aqui você aprenderá como: _ O design organizacional pode favorecer a inovação dentro do seu negócio; _ Aplicar metodologias de gestão ágil; _ Pensar como um investidor e determinar os parâmetros mais certeiros para as novas iniciativas que quer desenvolver; _ Trabalhar com parceiros internos e externos de modo que favoreça a geração de novas frentes para o seu negócio; _ Desenvolver estratégias que o coloquem numa posição de ataque no mercado. Este é um momento único na história. Nunca houve tanto valor a ser capturado no mercado. Entramos na era da abundância e você pode liderar o futuro começando agora! Você precisa deste livro porquê: - Pedro é cofundador e CEO da Aceleradora ACE, criada em 2012. Desde então, já aceleraram mais de 180 startups, tiveram 8 exits, foram três vezes eleitos a Melhor Aceleradora de Startups da América Latina e abriram hubs em quatro cidades. Na área corporativa, já ajudaram mais de 20 grandes empresas a liderarem a inovação. - O autor também tem participação em muitas materias de conceituados veículos de comunicação como Época Negócios, Estadão e Exame.com. - O autor tem um curso na plataforma Meu sucesso - Inovação é um assunto extremamente em alta dentro das organizações e nos meios de comunicação."

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  • Transformação radical

    Mais do que entender a inovação como um produto lançado ou um projeto, devemos entendê-la como uma competência, diretamente ligada a todos os aspectos do negócio.

    Não dá mais para ficar parado esperando a transformação bater à porta enquanto o mundo inteiro muda, se reinventa e você está preso aos mesmos processos, padrões e burocracia dos negócios do passado. Nem sempre escritórios bonitos e frases na parede nos mostram empresas inovadoras e, nos tempos atuais, inovar é imprescindível para a sobrevivência e o crescimento do seu empreendimento. Mas por onde começar?

    Para que você entenda como este jogo funciona e qual é o passo a passo necessário para implementar estratégias inovadoras em sua empresa, Pedro Waengertner, Sulivan Santiago e Victor Navarrete trazem uma obra definitiva com ferramentas práticas que você deve utilizar para liderar a transformação radical do seu negócio e, quem sabe, até mesmo do seu mercado.

    Com avaliações, exercícios, canvas para você baixar e aplicar com seu time, além de muito conhecimento agregado em anos de trabalho com empresas que desejam inovar e startups, os autores trazem neste livro o caminho ideal para que você possa sair do lugar e ir em direção ao mundo das empresas que mais crescem no mercado: as que investem na inovação como uma competência fundamental para o sucesso.

    Neste livro, você entenderá tudo para:

    • • Estabelecer a jornada completa de inovação no seu negócio. Este caminho é para todos aqueles que já atuam ou desejam implementar um modelo de gestão que estimula a inovação em seus negócios, e, para isso, precisam entender todos os estágios deste processo;
    • • Dominar o processo mais eficiente para a geração e gestão de ideias. Uma das bases mais importantes para a execução posterior de novas iniciativas, pois só poderemos realizar projetos verdadeiramente inovadores se estiverem ancorados em boas ideias;
    • • Implementar a execução de projetos com agilidade e resultados. Projetos de inovação precisam de cuidados específicos em sua condução, método e modo de acompanhamento;
    • • Aplicar a inovação aberta. Aqui você entenderá o que é, como funciona e quais são os cases de sucesso de inovação aberta para organizações, desafios públicos e parcerias com startups;
    • • Realizar a transformação do negócio principal para manter-se no jogo competitivo. É preciso começar de dentro para fora se quer implementar uma mudança verdadeira na empresa, priorizando o que é importante e transformando a cultura do negócio principal.

    O PASSO A PASSO PRÁTICO E DEFINITIVO PARA APLICAR A INOVAÇÃO EM SEU NEGÓCIO.

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