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Descrição
Não existe outro momento mais vibrante na história recente da humanidade. Um ambiente repleto de desafios reserva oportunidades até então não mapeadas. O mundo está em aberto. A vida está em aberto. O que fez empresas como Netflix, Airbnb e Uber assumirem o lugar de companhias e modelos de negócios aparentemente consagrados e indestrutíveis? O que nos reserva o futuro? Embora muito se tenha falado sobre esses novos players do mercado, ainda há inúmeras dúvidas sobre como será o futuro do mundo corporativo, com seus diversos modelos de empresas e negócios, muitos dos quais ainda se consideram inabaláveis. O fato, porém, é que, diariamente, o mundo passa por mudanças em todas as áreas. Hoje coabitam, no mesmo momento, o novo – representado pelas novas tecnologias, inovações e rupturas – com o clássico, o tradicional, forjado ao longo de séculos de convivência e desenvolvimento humano. Essa nova Era é conhecida como a 4ª Revolução Industrial, a mais abrangente, profunda e ampla da história. É a única que harmoniza descobertas transformadoras integrando, pela primeira vez, o mundo físico, digital e biológico em um mesmo ambiente. Com essas mudanças, o modelo de gestão também precisa mudar: os modelos corporativos, os líderes, os mecanismos de educação etc. Sandro Magaldi e José Salibi Neto trazem nesta obra um panorama completo dos modelos de gestão ao decorrer da história e qual deve ser o modelo nesse novo momento no qual estamos vivendo. Em um texto abrangente e ao mesmo tempo simples, eles apresentam tudo o que você precisa saber para não ser derrubado por não se adaptar ao novo.Dados técnicos
Informações Adicionais
- Autores
José Salibi Neto
Sandro Magaldi - ISBN 9788545202301
- Número de páginas 256
- Best-seller Sim
- Acabamento Brochura
- Altura (cm) 16
- Largura (cm) 23
- Peso (kg) 0.3600
Sobre o autor
José Salibi Neto
José Salibi Neto conviveu e trabalhou, por mais de duas décadas, com todos os principais pensadores da gestão como Peter Drucker, Jack Welch, Michael Porter e Philip Kotler e líderes mundiais como Bill Clinton, Tony Blair e Rudolph Giuliani, entre outros. É cofundador da HSM, empresa líder em Educação Executiva. Seu nome é imediatamente associado à introdução no Brasil dos principais conceitos da Gestão Contemporânea nos últimos 25 anos, provocando a transformação de milhares de empresas, executivos e empreendedores em nosso país. Atualmente Salibi dedica-se a ajudar empresas e profissionais a atingir seu potencial máximo e tomar decisões que podem determinar o futuro de seus negócios e carreiras. Seus clientes incluem empresas como Amil, Algar, Public Broker, Delta Medical, Grupo MGB (Mambo/Giga) e Novo Pare, entre outras. É autor do best-seller Movidos por ideias. Em sua autobiografia, o professor Philip Kotler, considerado o pai do Marketing, dedica um capítulo inteiro ao trabalho de Salibi, a quem chama de “empresário extraordinário”. Graduou-se pela Moore School of Business, da Universidade da Carolina do Sul (EUA), e obteve o MBA em International Business pela mesma instituição. Em 2009, recebeu dessa universidade a maior honraria dada a um ex-aluno, o Distinguished Alumnus Award. Em sua juventude, Salibi foi um dos principais tenistas do país, tendo vencido diversos torneios juvenis e profissionais no Brasil e no exterior
Sobre o autor
Sandro Magaldi
"Sandro Magaldi é cofundador do meuSucesso.com, startup dedicada a incentivar o empreendedorismo no Brasil por meio da apresentação de estudos de caso com empreendedores bem-sucedidos. Foi eleita a melhor empresa de serviços de assinatura do Brasil em 2017 no Assinaturas Awards e recebeu o Prêmio Digital Awards como a melhor plataforma de empreendedorismo do país. Atuou como vice-presidente de clientes e negócios do Grupo TV1, um dos maiores grupos de comunicação do país, e diretor comercial da HSM do Brasil durante nove anos. Tem cerca de trinta anos de experiência em liderança e vendas. Em sua carreira acadêmica, atuou por mais de quinze anos como professor do MBA na Escola de Propaganda e Marketing (ESPM), na Fundação Instituto de Administração (FIA) e na Fundação Dom Cabral (FDC). Como palestrante apresentou-se em eventos para organizações, como Oracle, Toyota, Unilever, Cimed, Coca-Cola e Unimed Seguros, dentre outros. É pós-graduado pela ESPM e tem mestrado acadêmico em Administração pela PUC-SP. É mentor do Instituto Endeavor, do Oracle Startup Accelerator Program; conselheiro do projeto social Gerando Falcões e autor dos livros Movidos por ideias: Insights para criar empresas e carreiras duradouras e Vendas 3.0: Reposicionando o vendedor, a equipe de vendas e toda a organização."
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Opinião de quem já comprou
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publicado por Danyelle em 14/10/2019 O mundo corporativo na era industrial 4.0
O livro trata de questões atuais para enfrentar os desafios e constantes mudanças no mundo corporativo na era da Revolução Industrial 4.0. Além de apresentar alternativas de tecnologias que aprimoram os serviços de seus clientes através de desenvolvimento de novos produtos e serviços. Um grande aprendizado para gestores do futuro.
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publicado por Amanda em 22/09/2019 Inovação da gestão
Excelente leitura! Os exemplos reais facilitam ao leitor para a compreensão da ideia que os autores querem passar. O conteúdo é suficiente para pessoas que desejam inovação e empreender por meio de conceitos modernos.
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publicado por Lincoln em 20/09/2019 Gestão do futuro
O livro aborda a presente transformação no ambiente corporativo. Uma visão de como gerenciar ideias e pessoas na 4ª revolução industrial para alcançar os objetivos e se tornar um negócio vencedor. Um ótimo livro, recomendo.
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publicado por Giulia em 17/09/2019 Leitura obrigatória para gestores do futuro
Conteúdo obrigatório para líderes e empreendedores que desejam destacar-se na era da Revolução Industrial 4.0. O livro faz com que o leitor passe a questionar sobre os modelos do passado.
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publicado por Ítalo em 24/07/2019 Nova filosofia de negócio
Um livro que abre a mente de líderes. Muito bem escrito, o livro prende o leitor com a fácil leitura. Os cases citados auxiliam na visualização e compreensão da ideia central do livro. O que fica bem claro no livro é que devemos saber fazer as perguntas certas para desenvolver estratégias claras para o negócio.
