Herbert Steinberg tem experiência de vinte anos como executivo de grandes corporações e onze anos como consultor em governança corporativa. Nas empresas em que trabalhou, liderou vários processos de reposicionamento estratégico da organização e processos de alinhamento do management à estratégia de negócios. É o fundador da Mesa Corporate Governance, consultoria com foco nas melhores práticas de governança corporativa e sparring para conselheiros, CEOs (executivos principais ou presidentes), COOs (gerentes gerais), CFOs (diretores financeiros), fundadores, famílias e herdeiros. É professor de cursos de MBA na Business School São Paulo (BSP), na cadeira de governança corporativa. É professor do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC). Ministra palestras em congressos e seminários no Brasil e no exterior. Tem amplo campo de interesses e conhece profundamente os mais atuais conceitos aplicados à empresa. É articulista, autor de três livros e colaborador em outras obras. Membro de conselhos de administração e conselhos consultivos (Intermédica, Hospital Santa Marina, Metropolitan, Rossi, Maurício de Nassau, Câmara Americana e Digitel), é presidente do Comitê Estratégico de Governança Corporativa da Câmara Americana em São Paulo, membro atuante do Family Business Network – (FBN, com sede em Lausanne, Suíça), do International Corporate Governance Network (ICGN, sediado em Londres, Inglaterra) e do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC, com sede em São Paulo). É administrador com pós-graduação pela Fundação Getúlio Vargas e certificação no DirectorsÂ’ Consortium Series: Finance, Audit and Risk Issues for Board Members (Chicago University, Stanford Law School, Wharton University).